在臨床中，主要的成功就是電子病歷的快速擴張，已經從2010年的15.6%提升到2014年的75%，這其中很大的推動來自平價醫療法案的實施。

IPO前夕，終止與螞蟻金服和深創投等機構的投資合作永安行與螞蟻金服共同推出過“無押金租賃”模式，在今年3月1日，永安、永安行低碳曾與螞蟻金服、深創投等8家投資機構簽訂投資協議，約定投資機構向永安行低碳增資，獲得永安行低碳少數股權。從其布局來看，永安行依然將資源聚焦在有樁自行車。

同時，無樁共享單車尚未形成穩定盈利模式。目前，永安自行車現包括孫繼勝、陶安平、上海福弘、深創投、螞蟻金服全資控股的上海云鑫等13名股東。而截至2016年12月31日，該項業務僅為永安行帶來了36.83萬元的收入，占主營業務營收的比例為0.05%。

其中，以政府付費投資的有樁公共自行車為主要業務，主要覆蓋三線及以下城市及周邊縣、鎮區等，來自三線及以下市縣的收入占總收入的比例達85%-90%。在(無樁)共享單車市場上，永安行與摩拜、ofo的確存在著巨大的差距。

同時高峰時期車輛分布不太合理，可能出現無車可借的情形。

document.writeln('關注創業、電商、站長，掃描A5創業網微信二維碼，定期抽大獎。這些監測技術的使用大大降低了患者的治療成本。

除此之外，個性化醫療其實可以改變整個健康醫療大系統。大多數患者的現狀是，只有當他們已經患病時才會主動進入醫療機構接受診療。

最后，也是最關鍵的一環，就是為每位患者匹配個性化的治療方案。在商業模式創新上也不斷生根發芽，例如Explorys，一家可以查看4000萬份美國患者病例的分析公司，在2015年4月被IBM收購，來加強其健康數據分析工作力度。